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DE&I a Too Good To GoDiversità, equità e inclusione

Two women in an office meeting smiling

DE&I DA TOO GOOD TO GOIL NOSTRO LINGUAGGIO UNIVERSALE: IL CIBO

Al di là dei confini, dei dialetti e delle differenze, esiste un linguaggio universale: il cibo. È uno dei motivi per cui noi di Too Good To Go lo amiamo così tanto. Il cibo è presente nei momenti di gioia e di bisogno, nella malattia e nella salute, nel quotidiano e nell'eccezione. Da sempre, il cibo unisce e abbatte le barriere. È un linguaggio universale che ci mette in contatto con chi potrebbe non condividere le stesse tradizioni, le stesse sfide o la stessa lingua.

Poke bowls and juice bottles on a wooden counter top

Too Good To Go è un'azienda a impatto sociale con la missione di ispirare e responsabilizzare le persone a salvare il cibo dallo spreco. Siamo leader in questo campo e, in quanto leader, vogliamo essere da esempio in ogni aspetto.

Too Good To Go è un'azienda che fa del bene ed è per questo che vorremmo che le persone si sentissero altrettando bene salvando cibo. Per continuare ad avere un cambiamento positivo e combattere lo spreco alimentare dobbiamo assicurarci di avere persone con background, esperienze, idee e talenti il più possibile diversi.

DE&I A TOO GOOD TO GOSAPPIAMO CHE C'È ANCORA MOLTO DA FARE E VOGLIAMO INIZIARE PARTENDO DA NOI

Ecco perché ci sforziamo di creare team diversi in cui tutti i nostri dipendenti si sentano rappresentati, inclusi e al sicuro. Un luogo in cui le persone possano sentirsi valorizzati dalla loro autenticità ed essere rispettate. L'obiettivo? Diventare un'organizzazione di riferimento per il modo in cui la diversità, l'equità e l'inclusione facciano parte della nostra vita lavorativa quotidiana.

Vedi i ruoli aperti
Man and woman in a relaxed work meeting

I NOSTRI OBIETTIVI DE&IENTRO IL 2026 CI IMPEGNIAMO A :

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

  • Avere almeno il 40% dei membri del consiglio di amministrazione provienienti da ambienti sottorappresentati.

DIPENDENTI

  • Aumentare ad almeno il 50% la percentuale di donne senior leader.
  • Aumentare ad almeno il 10% la percentuale di senior leader provenienti da gruppi etnici e razziali diversi.

DIPENDENTI

  • Aumentare ad almeno il 15% la percentuale di dipendenti appartenenti a gruppi etnici e razziali diversi.
  • Aumentare ad almeno il 15% la percentuale di dipendenti con un livello di istruzione non universitario.

A che punto siamo

I risultati dell'ultima indagine annuale sul personale

IL 55,2%SI IDENTIFICA COME DONNA

42,4% si identifica come maschio.
Lo 0,6% si identifica come non binario/non conforme al genere.
Il 1,8% preferisce non dirlo.

12,3 %SI IDENTIFICA COME LGBTQIA+

Il 74% non si identifica come LGBTQIA+.

Il 12,3% preferisce non dirlo.

10,9 %HA UNA DISABILITÀ

Il 74,4% non ha disabilità.

Il 14,7% preferisce non dirlo.

14,2 %È UNA MINORANZA ETNICA

Il 68,5% è una minoranza non etnica.

Il 17,3% preferisce non dirlo.

I NOSTRI QUATTRO PILASTRICome riusciremo nel nostro intento?

Abbiamo identificato quattro pilastri chiave per garantire che la DE&I prenda vita nella nostra cultura quotidiana e nel modo di lavorare di Too Good To Go.

vedi i ruoli aperti

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