OnderwijsDe Leiders van Morgen in Business
Stel je een wereld voor waarin bedrijven niet alleen winst nastreven, maar ook werken aan een positieve verandering voor mensen en de planeet. Deze visie zorgde voor een samenwerking met de Copenhagen Business School en INSEAD. Zij creëerden business cases over ons traject als een social impact bedrijf.
Copenhagen Business SchoolToo Good To Go: De kloof tussen duurzaamheidsdoelstellingen en bedrijfsdoelen binnen de globale voedselindustrie overbruggen
Samen met de Copenhagen Business School (CBS) hebben we een business case ontwikkeld om toekomstige leiders te inspireren.
De business case benadrukt ons innovatieve "win-win-win" model, dat laat zien hoe bedrijven impact, winstgevendheid en een missie kunnen integreren. Studenten zullen inzichten krijgen in hoe we ons aanbod hebben uitgebreid, uitdagingen op ons traject hebben aangepakt en een strategie voor internationale expansie hebben ontwikkeld, terwijl we trouw zijn gebleven aan onze missie om voedselverspilling tegen te gaan.
Too Good To Go: Bridging the Gap Between Sustainability Objectives and Business Goals in the Global Food Industry is written by authors: Michael W Hansen (CBS); Peter D. Ørberg Jensen (CBS); Sophie Minkmar (CBS); Torben Pedersen (CBS); Bent Petersen (CBS).
Beschikbaar viaHarvard Business PublishingenThe Case Centre.
INSEADToo Good To Go: Een Verrassingspakket dat Bedrijven en het Milieu helpt.
Deze business case stelt de traditionele opvatting in vraag dat duurzame praktijken de groei van een bedrijf zouden belemmeren, en presenteert een nieuw perspectief op innovatie.
De case biedt een krachtig kader om bedrijven te leren hoe te innoveren om economische incentives af te stemmen op sociaal welzijn, en illustreert een duurzame manier om te groeien in een snel evoluerende markt.
Too Good To Go: A Surprise Bag that Creates a Win for Business and the Environment is written by authors: W Chan Kim (INSEAD); Renée Mauborgne (INSEAD); Oh Young Koo (INSEAD).
Beschikbaar viaHarvard Business Publishing, The Case Centreen op INSEAD Publishing.